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太行梯田上的新农人—— 赵永平

作者: admin 来源: 未知 时间:2024-03-20

太行梯田上的新农人—— 赵永平

 2024-03-20 08:30 

太行梯田上的新农人

 

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赵永平,汉族,1979年1月生,大专学历,中共党员,初级农作物植保员,中级农产品经纪人职业资格,高级合作经济管理师,现任河北省涉县青阳山农产品专业合作社理事长,是农业农村部管理干部学院2020年度“兴农”会员、2021年度“聚力强社”学员。
2016年4月,赵永平等6位西坡村村民在一间车库内自发成立“涉县青阳山农产品专业合作社”。经过几年的发展,2021年5月,合作社被认定为“国家级合作社示范社”,并入选中国农村合作管理学会---农民合作社带头人和《农民合作社》期刊典型案例;2022年,获评“中国农民合作社500强”荣誉称号;2023年,被河北省农业厅评为省“十佳”合作社。青阳山农产品合作社正带动越来越多的群众,在乡村振兴的康庄大道上阔步前行。

主动作为,引领花椒行业复兴

涉县是中国花椒之乡,赵永平出生的西坡村位于涉县花椒主产区,花椒曾是村里人收入的主要来源,赵永平上学时的学费几乎全部来自花椒。随着村里“50后”“60后”农民逐渐老去,“70后”“80后”等青壮年劳动力外出务工,花椒产业发展后继乏力。同时,随着各地花椒种植规模的扩大和优良品种的推广,原有的种植管理模式,已经难以适应产业发展需要,加之采摘雇工成本增加,花椒价格降低,投入和产出失去平衡,群众的种植积极性受到了挫伤。为改变花椒产业现状,赵永平带领青阳山农产品专业合作社成员与多家调味品生产企业签订长期供货合同,实现订单种植,帮助成员解决了花椒卖难问题。2018年,合作社引进优良花椒品种,解决了品种单一问题。2019年,与南京野生植物综合利用研究院签订战略合作协议,共同承担国家标准委员会SFQ10-77示范项目,在西坡村建设“国家花椒生产标准化示范区”,建成300亩优质花椒基地,带动周边村种植花椒3000余亩。2021年,建成了花椒良好农业规范认证(GAP)基地2000亩。逐步实现花椒种植标准化,提高了产品质量和种植效益,全村花椒年产量由13万斤提高到25万斤,受益农户纷纷提出入社申请,成员增加到163户。

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规范管理,提升服务社员水平

规范管理制度。广泛征求成员意见,制定合作社章程和规章制度,按照邯郸市农协“七有五建四上墙”标准,规范办公场所。认真落实“三会”制度,按时召开理事会会议、监事会会议和成员代表大会,确定合作社发展方向。
规范财务管理。合作社采用专业财务软件记账,严格按章程规定进行盈余分配。建立和完善成员账户,准确记载成员的出资额、量化的公积金份额和业务交易量,定期向成员公布。
成立服务中心。青阳山合作社于2018年投资65万元组建青阳山合作社社员服务中心,由单纯生产服务向综合化服务延伸。在生产服务上,为成员提供农资、农药、种子厂家直销价格,凭成员证消费可享受打折优惠,为成员节约生产成本,把一家一户小生产与大市场有机衔接,增加了农民收入,提高了生产积极性。在金融服务上,合作社与涉县农商银行签订双基共建示范区战略合作协议,着力解决社员无担保抵押物,贷款难,贷不上款的难题,累计发放农商银行信用贷95人次1500余万元,解决了群众贷款难问题。为合作社发展生产、供销、信用三位一体综合合作提供了新的路径。在生活服务上,免费为社员及老年人等农村留守人员提供网络代购服务和快递的代收、代发;定期组织对贫困成员进行慰问,送去米面油等价值5000余元慰问品。
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创新发展,提高市场竞争能力

培育壮大品牌。青阳山农产品合作社还积极申请注册青阳山商标,组织开展国家地理标志产品申请,获得了花椒地理标识的使用权,有力提高遗产地农产品的知名度。开展了绿色农产品认证,加入国家农产品质量安全检测平台,定期接受农产品质量安全检测,着力打造农产品溯源系统,逐步打造绿色生态品牌,提升市场竞争力。
绿色生态发展。为推动旱作石堰梯田可持续发展,合作社积极鼓励社员开展农产品生态种植,保护农业文化遗产地的农业生产环境,率先发起了“农药瓶兑换矿泉水”的活动,不仅从源头上有效的杜绝了废弃农药包装废弃物对农业生产环境的影响,同时让让农业文化遗产地的群众养成良好农业生产习惯,三年累计兑换废弃农药包装10万(瓶/袋)。
农旅融合发展。合作社充分利用“涉县花椒”的国家地理标志产品优势和“十里香”美誉,推出了“旅游观光+基地采摘”模式,开展采摘游和亲子游,采用“五五制”采摘原则,即游客可以免费带走采摘量的50%,剩下的50%留给合作社,吸引了大量市民和游客前来体验采摘。合作社还积极与旅行社、旅游团合作,不仅让游客体验采摘的乐趣,品尝了农家饭,还为合作社解决了花椒采摘雇工难的问题,同时拓宽了销售渠道,增加了群众收入。
全产业链发展。合作社坚持全产业链打造、全价值链提升,逐步形成花椒种苗繁育、示范种植、产品加工、仓储销售等环节衔接配套的完整产业链条。在联农带农上逐步形成哑铃型带动模式,即生态种植+物流加工两头并重的模式,一方面组织社员及农户立足本地资源优势,采取抱团取暖方式,增加生态示范种植面积,加强日常管理,改善产量靠天的现状;另一方面,引进先进设备,进行初加工,与中国邮政集团合作签订面向全国的线上销售合同,将合作社的农产品入住邮乐店,当年实现销售额近40万元。同时与邮政公司开展物流配送和大宗物件快递的合作,有效解决小生产大市场之间的矛盾,增加了农民收入。
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在赵永平的带领下,2023青阳山合作社售花椒61.71万斤,销售额1416.26万元 ,销售黑枣42.56万斤,销售额90.9万元,累计销售额1559.16万元,累计为成员返还利润19.64万元。通过成员服务中心团购服务,累计为成员减少和降低生产生活成本18.10万元,辐射带动周边农民2500余人实现节支增收。
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